94 ЧГИК. 50 лет. Страницы истории состоянии. Ежегодные расходы только на обновление, ремонт материально-технической базы составляли от 5 до 10 млн рублей. Кроме того, значительная часть внебюджетных поступлений, которые росли, шла на закупку нового звукового и светового оборудования, формирование современных компьютерных классов и модернизацию музыкальных инструментов. В свою очередь и Министерство культуры Российской Федерации, видя, что руководство ЧГАКИ не сидит сложа рука, действует с пользой для дела, стало выделять вузу больше средств. В. Я. Рушанин в этой связи отмечал: «До сих пор вспоминаю слова губернатора Петра Ивановича Сумина, которые он сказал, когда был у нас первый раз: “Помогают тем, кто работает”. Помогают и тем, кто ходит с протянутой рукой, постоянно говоря, как ему тяжело, какой он сирый и убогий. Но таким помогают разово»53. Важную роль в проведении коренной реконструкции ЧГАКИ сыграл проректор по социально-экономическим вопросам Юрий Алексеевич Белихов (2002–2012). Во многом по его инициативе и при его активном участии была осуществлена масштабная модернизация материально-технической базы академии. Только за период с 2002 по 2006 г. удалось выполнить работы по реконструкции и капитальному ремонту зданий в объеме более 45 млн рублей. Ю. А. Белихов находил наиболее рациональные подходы, внедрял прогрессивные и эффективные технологии проведения строительных работ, обеспечивал экономию материальных и финансовых ресурсов, при этом добивался высокого качества выполнения строительных и ремонтных работ. За большой вклад по модернизации и строительству объектов в ЧГАКИ Ю. А. Белихову было присвоено звание «Почетный строитель России» (2007)54. Практически одновременно с модернизацией материально-технической базы, по инициативе ректора, начались работы и по компьютеризации ЧГАКИ. Руководство вуза отдавало себе отчет в том, что без создания и функционирования информационной системы невозможен инновационный путь развития учебного заведения. От того, насколько эффективно будет действовать эта система, в значительной степени зависела интегрированность академии в науку и культуру страны, вхождение в глобальное информационное пространство. Следует отметить, что к началу 2002 г. процесс компьютеризации был далек от своего завершения, по многим позициям в этом отношении наш вуз находился в положении аутсайдера, серьезно уступая другим вузам. Из 70 компьютеров, которые были в наличии тогда в ЧГАКИ, только около 30 % отвечали современным требованиям. Помимо компьютеров, для обеспечения учебного процесса недостаточно было компьютерных классов и аудиторных технических комплексов, принтеров и сканеров, фактически отсутствовала единая информационная сеть. Для решения всех этих задач технического, технологического и организационнометодического характера в сентябре 2002 г. создан информационно-вычислительный центр (ИВЦ). Начальником его стал кандидат педагогических наук, доцент Сергей Владимирович Буцык, молодой, но уже опытный, сформировавшийся специалист в сфере информационных технологий. После окончания Челябинского государственного педагогического университета в 1998 г. (диплом с отличием) работал в этом же вузе программистом, заведующим 53 Марьина Т. О чем мечтает ректор // Вечерний Челябинск. 2008. 11 сент. 54 Челябинская государственная академия культуры и искусств: энцикл. Челябинск, 2012. С. 58.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDM2MzM2