Глава III. «Культурная революция» в вузе культуры 93 нальный институт культуры и искусств дополнительного образования (УРИКИДО). Концепцию его функционирования разработал и успешно реализовал профессор, доктор педагогических наук Виктор Никитович Худяков, который занимал должность проректора по инновационной деятельности (2002–2007). Во многом благодаря средствам, заработанным УРИКИДО, коллективу академии удалось пережить крайне сложный период. В дальнейшем руководство вуза, развивая и другие формы внебюджетной деятельности, используя внутренние ресурсы, финансировало те направления, которые не попали в сферу внимания и возможностей учредителя, т. е. Министерства культуры Российской Федерации. В. Я. Рушанин, как никто другой, отчетливо понимал, что для развития творческого вуза необходимо не только регулярно проводить научные конференции и различные конкурсы, обеспечивать издательскую деятельность, но и еще организовывать гастрольные поездки студенческих художественных коллективов, в том числе и за рубеж, приглашать известных артистов, музыкантов, поэтов и писателей. Лишь за последние 8–10 лет по приглашению ректората посетили ЧГИК и встретились со студентами и преподавателями многие выдающиеся деятели отечественной культуры. Среди них были личности поистине планетарного масштаба, известные не только в нашей стране, но и далеко за ее пределами: Евгений Евтушенко, Андрей Вознесенский, Михаил Шемякин, Сергей Юрский, Наталья Солженицына, Леонид Сметанников и мн. др. Общение с профессионалами своего дела, чрезвычайно интересными и неординарными людьми значительно способствует трансформации внутренней ауры вуза, позволяет преодолеть провинциализм, рутину и косность. В связи с этим В. Я. Рушанин рассказывает: «Это ведь не просто какие-то ритуальные приезды. Мы устраиваем мастер-классы, консультации, проводим встречи этих выдающихся людей, подлинных творцов и подвижников культуры со студентами. Для меня важно, чтобы вуз перестал быть провинциальным, студенты должны чувствовать себя комфортнее, “равновесие” должно время от времени нарушаться приездом яркой личности. Конечно, это определенная встряска и для преподавателей, так как приезд звезды покажет другой уровень. Но это необходимо и мы это продолжаем делать». На одной из встреч с представителями СМИ, когда шел разговор по данному поводу, корреспондент задал В. Я. Рушанину вопрос: «Принять достойно одного-единственного человека можно, а если приезжают, скажем, десять человек?» Ответ ректора был таков: «В прошлом году (т. е. в 2006 г. – Прим. авт.) в рамках проекта “Дни Германии в Челябинске” к нам на две недели приехали сразу 60 музыкантов. И к таким визитам наша академия готова. У нас собственный автопарк: восемь машин, автобус нового поколения. Есть гостиница на 60 человек с номерами “люкс”. Мы можем встретить, накормить, разместить, вывезти в загородный лагерь “Мелодия”. Иначе перейти на систему международных договоров невозможно». Необходимо заметить, что средства из внебюджетного фонда шли не только на приемы и пребывание в академии именитых гостей (артистов, музыкантов, поэтов), зарубежных представителей или на гастрольные поездки творческих коллективов, а еще и на текущий ремонт учебных зданий, общежитий, поддержание их коммуникаций в работоспособном
RkJQdWJsaXNoZXIy NDM2MzM2