Зубанова Людмила Борисовна: биобиблиографический указатель

18 станции “Эхо Москвы” (челябинские информационные включения). У меня не было никаких политических пристрастий ни к Тарасову, ни к Юревичу (претендентам на пост мэра Челябинска), но участвовать в выборной кампании я не хотела. Вот тогда и произошло мое возвращение “в семью”, и появилась возможность интенсивно взяться за кандидатскую диссертацию, быстро ее завершить и защититься. Это случилось в 2001 году». Могу только от себя добавить, что за этот короткий период работы на телевидении Людмила, кажется, овладела всеми навыками телевизионной работы: от сбора материала до монтажа и выпуска программ. Она доказала это несколькими поздравительными выпусками, в которых они с Оксаной Бреннер были одновременно и ведущими, и артистами. Главное, что почерпнула Людмила на телевидении, – это жесткая система планирования. Ею как координатором информационных выпусков каждодневно решалась одна задача – наполнить день съемками таким образом, чтобы состыковать их по минутам, составить расписание машин, учесть особенности аппаратуры в разных ситуациях (улица, помещение), условия ее подключения, свойства дорог, т. е. выстроить полную картину дня, убрать все возможные «швы». Эту задачу она научилась выполнять с блеском. Но тут же возникала трудность, практически непреодолимая и от нее не зависящая – так называемый человеческий фактор. Поставленная задача, кажется, решена, но выясняется, что намеченная идеальная схема разваливается из-за неточности, неорганизованности, халатности, небрежности исполнителей. Где-то перетянули время, где-то задержались на обеде, где-то перепутали адрес и т. д. и т. п. «Все “здание” рушилось, и это вызывало во мне звериную ярость. Я не могла этого понять никогда: почему люди не могут ответственно выполнить поручение?! Оказывается, я выстраивала не здание, а карточный домик; одна карта поехала, и рухнуло все. Это был очень тяжелый для меня опыт. С тех пор я полагаюсь только на очень близких и проверенных людей, а ответственности людей вообще – не очень доверяю». Неприязнь к необязательности пронизала всю деятельность Людмилы. Редчайшее ее качество – думать о тех, кому обещала, с кем договорилась, кому назначила встречу. Что-то не сделать – для нее значит в первую очередь нарушить планы других, впустую использовать их время, не оправдать их настроенность на ожидаемый результат. Представить ее необязательной, приблизительно о чем-то договорившейся, за-

RkJQdWJsaXNoZXIy NDM2MzM2